(科学）Facebook开始转变策略：收购之后不再独立运营

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9月26日，据techcrunch，Mark & middot马克·扎克伯格知道，即使作为世界上最大的社交网络，facebook也不能垄断所有用户，也不能指望永远保持“世界第一”。因此，他制定了一项政策，收购有前途的竞争对手，并将其整合到facebook的“家族”中，旨在实现双赢。

然而instagram创始人Kevin & middotKevin systrom和Mike & middot迈克·克里格的突然离职表明，facebook让被收购公司保持独立运营的愿景根本不可行。2012年instagram被facebook以10亿美元收购后，Ceste Roma和Krieger在公司呆了6年。以任何技术获取标准来看，这都是一个漫长的过程，限制了instagram的增长潜力。

facebook最初的想法是两全其美:被收购公司的财务可以得到保证，它可以根据需要在Facebook的“家族”中成长，并获得工程、营销、管理和其他资源的支持。这也是whatsapp的计划，但在2014年被facebook以190亿美元收购后，其创始人Jane & middot简·库姆和布赖恩&米德多；布莱恩·阿克顿分别在脸谱网工作了四年和三年半后离开了。

另一笔10亿美元的收购是虚拟现实公司oculus，它的联合创始人是Palmer & middot帕勒基和布兰登&米德多；伊瑞·伊里贝在收购三年后双双离职。小米前高管Hugo & middot雨果·巴拉现在以“脸书虚拟现实副总裁”的身份管理该部门。

很多创业者都是连环创业者，即使离职后已经变得相当富有。创造新事物，独立自主，不断发展，依然让他们感到兴奋。但公司被收购后，创始人的基本动机发生了变化。

作为创始人，他们是老板，而不是交易完成后公司管理层的一部分。从员工到创始人的转变需要调整，但反过来往往更难。Facebook试图通过承诺创始人自治来缓解这个问题，instagram的两位创始人保留了很多控制权:Ceste Roma仍然是公司的代言人，据说所有广告都是他亲自批准的。

whatsapp和instagram的四位创始人都离开了，因为facebook不可避免地寻求进一步控制他们的公司，以推进其更广泛的业务目标。以instagram为例，facebook的领导“削弱了instagram的独立性”，这让Ceste Roma和Krieger感到沮丧，最终导致他们离职。

在塞斯特·罗马的告别信中，他没有感谢扎克伯格、雪莉&米德多；谢丽尔·桑德伯格或其他脸书高管。相反，他和克里格渴望通过开发新产品来探索他们的“好奇心和创造力”。

Facebook的独立政策效果不错，但这四个人的最后退出，说明创始人无法克制和驯服。另一方面，买家总是希望从数十亿美元的收购中获得更多好处。Facebook可以打破规则，从创始人那里获得比大多数人更长的服务，但你不能永远挑战重力。尽管失去了最初的创始人，但facebook的收购也取得了巨大成功。

来源凤凰网科技

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