(健康知识）2020中国医生洞察报告：1/3医生计划尝试微商增加收入

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7月30日，丁香园在第七届dhc峰会上发布的《2020中国医生洞察报告》(以下简称《报告》)显示，由于疫情的影响，不同科室医生的职业认同、工作时间甚至会诊要求都发生了变化，60%的医生将“收入增加”列为网上医患互动的主要驱动因素之一。

该报告以10065名医生的调查数据为基础，全面解读了中国医生在疫情期间和之后的网络行为，也让公众看到了医生“勇士”和普通人在疫情下的双面生活。

医生参与抗疫达到95%

1月24日除夕至3月8日，动员346个国家医疗队、4.26万名医务人员和900多名公共卫生人员帮助湖北。

报告显示，95%的医生参与了与疫情相关的工作，感染科、呼吸科和重症监护科的医生参与度最高。在调查样本中，71%的传染病医生直接参与了疫区或当地的相关咨询、管理和救援工作，在参与度最高的三个部门中排名第一。对于重症监护室，约35%的医生直接参与疫区或当地的相关会诊、管理和抢救工作。

对于非相关科室，疫情期间还是需要去发热门诊。据报道，77%的医生都是这样间接参与防疫工作的。

工作时间激增至12小时

报告称，疫情爆发前，医生平均每天工作时间约为8.9小时，但疫情高峰期，平均工作时间增加到9.6小时，其中13%的医生在疫情期间平均工作时间超过12小时。

对于不直接参与抗疫的科室来说，工作强度的大幅降低让医生有更多的时间充电，包括参加网络课程和网络会议。

49%间接参与疫情相关工作的医生认为自己受到了“负面影响”。由于防疫需要，不直接参与防疫工作的科室也意味着业务关闭，相关线下患者数量受到严重影响，尤其是儿科，医生绩效和奖金的减少也非常明显。对于直接参与非相关科室的医生来说，最直观的体验就是非诊疗的工作量越来越大。

1/3医生愿意尝试微信业务创收

报告称，60%的医生将“收入增加”列为网上医患互动的主要驱动因素之一，近40%的医生将其作为主要驱动因素。

公众认知中形象模糊的“微信业务”也成为医生可能选择的创收方式之一。虽然《报告》显示只有5%的医生有微信业务经验，但37%的医生表示未来可能会尝试这款游戏，而促使他们“早采”的主要因素是创收。这种需求在二级医院、初级职称、三四线城市基层医生中较为普遍。耳鼻喉科、皮肤科、泌尿科、感染性疾病、儿科的医生最有兴趣尝试微信业务。但有3%的医生在尝试微信业务后选择放弃，回报率低于预期，这是一个常见的瓶颈。