(经济）善建者行 善拓者强

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2014年7月17日，在习近平主席和巴西总统罗塞夫的见证下，中国建设银行与巴西bic银行的主要股东签署了交割备忘录。2014年8月29日，建行完成对巴西bic银行72%股份的收购。此次交易成为中国商业银行规模最大的海外控股收购，对建行国际化发展具有重大战略意义。这无疑是建行成立60周年以来国际化、一体化进程中的又一成就。

近年来，为了实现“中国最好、世界一流”的战略愿景，中国建设银行围绕“全面、多功能、集约化”的战略定位和转型目标，积极稳妥推进境内外战略并购，加快国际化和一体化进程。在海外，建行以“加强亚太地区、拓展欧美网络、开拓新兴市场”为战略定位，通过并购在香港市场快速扩张壮大，在巴西等战略性新兴市场实现业务突破，有效提升了其跨市场、跨境业务服务能力和影响力。在中国，保险、信托和期货牌照通过并购获得，并建立了领先的综合金融服务平台。

海外M&A助力梦想“蓝海银行”

近年来，建行在人民币国际化进程中主动抓住机遇，加快全球业务网络布局，后续与落地并重，自主创业与并购相结合，提升境内外综合竞争力。建行海外战略并购遵循“一个目的，两条主线”的清晰思路。战略目标是深化“走出去”企业客户跟踪，逐步拓展本地市场业务，平衡全行资产负债结构，分散风险，提高全球金融服务能力。两条主线是:一是积极拓展我行跨境业务平台，进入新区域、新领域、新业务，增量变革；二是稳步推进已进入重点领域的并购，夯实本地客户基础，深化落地操作，增股。

收购美洲银行亚洲以扩大及巩固香港市场

2006年12月，建行通过收购美国银行(亚洲)全部股份，更名为建行亚洲，迅速建立了最大的海外零售业务平台。此次交易使建行香港实现了机构和业务的快速发展，市场声誉和品牌形象稳步提升。建行亚洲经过7年多的发展，已经从一家只有14家网点、750名员工的地方小银行，发展成为一家在港澳地区拥有50多家网点、4000多亿港元资产、2000多名员工的中型银行。值得一提的是，在2008年香港银行业受到全球金融危机剧烈冲击的情况下，建行亚洲业务保持稳定，资产质量依然优秀。它是香港为数不多的没有卷入雷曼事件的银行之一，在香港市场树立了良好的形象。2013年，建行完成了建行亚洲和香港分行的整合，新的建行亚洲转型为综合服务型银行，可以充分利用本地牌照和零售业务的优势，以及公司业务的内地联动业务优势，更好地为客户提供综合服务，满足客户的多元化需求。

收购美国国际信贷改善香港零售业务平台

2009年10月，建行通过建行亚洲收购美国国际信贷(香港)有限公司全部股份，更名为中国建设银行(亚洲)金融公司。Aigf当时发卡量超过50万张，在香港的信用卡市场份额约为5%。此次收购使建行获得了一个完整成熟的信用卡业务平台，香港信用卡客户从“无”到“有”超过50万。建行亚洲个人贷款资产增长24%，进一步完善了建行港澳业务布局，提升了服务能力和范围，扩大了业务规模和客户基础，改善了业务结构和资产组合。通过整合，aigf的一些先进理念逐渐渗透到建行亚洲的企业文化中，为全行的日常运营注入了新的活力。

收购巴西bic银行，打开拉美市场大门

近年来，建行还将其海外M&A触角延伸至拉美等新兴市场。2014年8月，建行完成了对巴西bic银行72%股份的收购，这是建行在大中华区以外第一次真正意义上的海外收购。作为金砖四国之一，巴西是拉美人口最多的国家，也是拉美最大的经济体。中巴贸易和投资交流发展迅速。中国目前是巴西在世界上最大的贸易伙伴，两国在经济、金融等各个领域的合作潜力巨大。通过并购，建行可以充分利用客户资源、金融实力和关键业务优势，利用bic在当地市场的完整平台和经验，积极推动中巴经贸交流和双边关系，为两国客户提供更全面、更优质的金融服务。未来，建行拟将该机构作为在拉美的桥头堡，逐步推进在拉美的机构布局和业务发展。

国内并购努力打造“全方位金融集团”

为加快从单一银行业务向集团综合业务的战略转型，建行积极探索和推进综合业务流程，在风险可控的前提下，着力打造包括保险、基金、信托、租赁、投行等在内的综合服务平台。，提供“一站式”服务，构建多层次的金融产品和相应的增值服务体系。

合肥邢台信托收购及信托许可证独家优势

2009年7月，建行投资合肥邢台信托，更名为建新信托，在四大国有银行中拥有独家信托牌照，使建行的综合经营具有独特优势。此后，建行信托整合了母行在品牌、渠道、管理、项目资源等方面的强大优势，营销和产品创新能力不断提升，投融资功能不断完善，财务管理专业化、投资多元化的专业能力逐步形成。经过短短五年的发展，建行信托信托的信托资产规模从2009年收购时的45亿元增加到2014年6月底的5841亿元，行业排名从收购前的第40位跃升至第2位，先后被《证券时报》评为“最具成长性信托公司”和“最佳风险管理信托公司”。

收购太平洋安泰保险，深化银保合作

2011年6月，我行收购太平洋安泰人寿保险公司51%股权，更名为建新人寿，率先实现在四大国有银行中控股寿险公司。在收购后的三年里，建行人寿实现了跨越式发展。2013年，建行人寿规模溢价111.5亿元，同比增长84%。2014年上半年，建行人寿实现保费收入113.3亿元，同比增长178%。2014年上半年，建行人寿在寿险市场的份额达到1.48%，保费收入行业排名从收购之初的第41位上升至第12位，在银行业寿险公司中排名第一，被《金融周刊》评为“2013年中国最佳银行业保险公司”。

收购上海毛良期货，率先进入期货行业

2013年9月，建行宣布通过其子公司建新信托投资上海毛良期货，成为控股股东。2014年9月初，建行期货正式开通，为建行增添了一个完整的商品期货和金融期货业务平台。中国期货行业方兴未艾，市场规模快速增长，产品业务创新加速。同时，中国(上海)自由贸易区的发展吸引了国内外期货市场参与者齐聚上海。在这种背景下，建行抓住机遇，通过并购率先进入期货行业，可以在分散竞争的期货行业建立先发优势和领先地位。通过开放商品、货币和资本市场，可以更好地满足客户在商品融资、套期保值、投资和理财等方面的多元化金融服务需求，提升集团整体竞争力和市场影响力。

回顾历史，建行M&A战略是一个不断适应市场和客户需求、开拓进取、积极拓展新业务领域和新市场领域的过程，也是推进集团战略转型、加快一体化经营和多功能发展的具体实践。通过战略并购，建行在全球范围内加快业务拓展和资产配置，形成了更加完整的金融服务体系，丰富和完善了产品服务功能，母子公司战略协调和境内外业务联动的协同效应日益明显。

展望未来，在打造“国内最好、国际一流”银行的征程中，建行将继续通过重点业务领域和部分国内外战略市场的战略并购，进一步完善业务平台，拓展业务网络，提升全球综合金融服务能力，努力打造具有较强国际竞争力的现代化大型金融集团。