(经济)交通银行广西区分行:创新干部培养方,打造优秀储备坊
近年来,交通银行广西分行高度重视年轻干部的培养和管理,狠抓人才建设,创新设立“见习助理”干部培训岗,推出见习助理成长训练营,在人才培养方面取得了实效,为分行发展注入了新的活力。
据了解,该行已于今年4月开始选拔见习助理。评选得到了员工的积极响应,合格员工报名参加了评选。公开选拔采用现场辩论赛和亲身经历调查等方法。,经过激烈竞争选拔出来的见习助理通过“三阶段”培训管理模式实现快速进步和全面成长。
“云课+话题讨论”,注意思想引导,做好主开关。银行精心组织安排行外金牌课程和行内e校区精品课程;选择“如何更好地落实新的发展理念,抓住广西自贸区试点等政策机遇,与国家重大战略和地区重点项目对接,促进优质发展”等广西特色热点话题,供见习助理员讨论,学习氛围浓厚,有效提升了见习助理员的知识储备、思维视野和综合素质。
“顶岗实习+一对一导师指导”,加强能力培养,练实技能。本行见习助理岗位实践通过项目实践、团队实践、关键事件练习等方式丰富了见习助理的经验,强化了专业能力;见习助理的主管作为导师,在辅导其职业发展的同时,他根据自己的不足逐一制定改进行动计划,帮助见习助理提高综合能力。
“部门跟进学习+网络调查+周测”,跟踪管理,背诵魔咒。对于不同条线的见习助理,我行安排多部门跟踪研究,对上下网点的差异进行对比调查。每周跟班学习后,进行闭卷测试,巩固学习内容,测试学习效果,培养多学习、勤总结、勤思考的好习惯。在这一阶段,学员助理表示在网点调研中感受深刻,取得了丰硕的成果,还撰写了《微观差异分析》等研究报告,为业务发展和大厅转型提出了新的视角、新思路和新建议。
下一步,交通银行广西分行将继续贯彻落实总行党委关于发现、培养和选拔优秀年轻干部的指导意见,不断创新年轻干部的培养方式,打造优秀人才的强大储备。
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