(经济）建设银行启动普惠金融战略 勇担大行使命，谱写新时代服务实体经济新

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普惠金融战略是中国建设银行为落实党中央、国务院关于大力发展普惠金融、履行国有大银行责任、解决社会困难和民生痛点、积极应对新的市场形势和变化的重要部署而制定的发展战略。普惠金融面向小微、双创、扶贫、涉农群体，整合利用本行资源，以金融科技为支撑，打造全面、整合、生态的服务平台，加大信贷等各种资源投入，解决小微企业融资难、融资贵的问题，提升金融服务实体经济的能力，提高金融便利性和可用性，满足人民群众对美好生活的渴望，将普惠金融打造成建行的战略高地和业务增长极。

践行大银行使命，开拓蓝海市场，发展普惠金融势在必行

习近平总书记指出，振兴一个国家和民族，必须按照历史进步的逻辑前进，顺应时代发展的潮流。实施普惠金融战略不仅是国有大银行做出的战略决策，也是适应经济发展大趋势的及时选择，也是自身业务发展的必然需要。

60多年来，中国建设银行在新中国经济建设的洪流中应运而生，并在国民经济发展和改革开放的浪潮中崛起和壮大，走上了一条特色鲜明的大型国有银行强国之路。特别是在服务实体经济、支持产业转型升级、帮助发展民生、解决社会痛点和困难等方面。，建行一直以国有大银行的格局和责任，积极支持国家战略和实体经济发展，以实际行动积极践行普惠金融，惠民惠民，共忧为国。

在新的时代，中国建设银行将连接小微企业、双创新企业、扶贫企业、涉农企业等。，点连成线，线形成区，汇聚全民智慧，汇聚全民力量，从高起点出发，从高定位出发，以普惠金融战略追求优质发展，全面谱写新时代服务实体经济新篇章。

发展普惠金融不仅是一项重要的政治任务和社会责任，也是一个潜力巨大的蓝海市场。符合国家战略定位和经济发展大趋势，建行在巩固传统优势的同时，提出普惠性融资战略，进而实施市场调整，拓展战略腹地和广阔土地；提出住房租赁战略，与普惠金融战略形成战略纵深；提出金融技术战略，形成战略支撑。三大战略整合原有优势，联系外部市场，服务民生，体现了大国金融重量级人物的使命和责任。

体制机制先行，产品服务配套，坚实基础支撑战略高起点

中国建设银行普惠金融战略是在良好业务发展的基础上提出的。近年来，中国建设银行全力推进普惠金融，在管理体制和机制建设、产品和服务创新、系统科技应用、服务网络建设等方面不断创新。，成效显著，符合普惠金融战略发展条件。

建立垂直组织管理模式。2017年4月，中国建设银行牵头成立了普惠金融发展委员会和大型银行普惠金融部。继续将普惠金融服务机构延伸至一、二级分行、县乡镇，形成总行、分行、支行“三级”普惠金融垂直组织架构。

探索金融科技支撑发展的商业模式。针对普惠金融客户“信息缺失”和“信用缺失”的特点，建行通过模式设计、数据积累和系统开发，创新建立了不同于传统银行业务的“数据、智能、网络”新服务模式:首张小微企业记分卡，突破小微企业融资服务中信息与信用的“瓶颈”；依托“新一代”优势，率先实现数据信息整合和精准“画像”；“小微快贷”全流程网贷率先推广。截至2018年4月底，已向28万家小微企业提供2800多亿元人民币贷款支持，获得广泛认可。

形成了特色产品体系。针对双创新、扶贫、农业传统银行模式下难以受益的“长尾”客户，建行不断探索创新，逐步形成特色普惠金融产品体系:依托科技创新中心、创业创新金融中心等专业平台，整合政府、行业、高校和科研机构及各类金融机构的资源和实力，创新“fito & 8226；飞拓等综合服务助双创新；依托农业龙头为上下游经销商和农户提供信贷支持，依托“好生意”创新电商扶贫模式，采取措施推进精准扶贫；创新涉农业务担保方式，稳步推进农村土地承包经营权抵押贷款和农民住房产权抵押贷款，推出“方便农民贷款”、“供销支农贷款”等创新产品，解决县域农民和小微企业融资问题。

建立全覆盖的线上线下服务网络。针对基础金融服务薄弱领域，建行进一步拓展普惠金融服务渠道，打造线上线下、快捷便捷的“智慧银行”生态网络:将普惠金融服务下沉到基层，挖掘网点潜力提升服务能力，进一步延伸服务触角；打造“渝农通”服务品牌，在银行网点未覆盖的县区通过“移动金融+村级供销服务机构”在行政村打造“村镇银行”，开辟普惠金融服务最后一公里。截至目前，全国已建立近9万个“玉农通”服务点；实施“移动先行”战略，不断拓展手机银行渠道服务功能，提高普惠金融服务覆盖面和效率。

“普惠金融”+“房屋租赁”双轮驱动，金融科技护航，综合服务优势重塑

普惠金融战略作为建行战略体系的重要组成部分，与住房租赁和金融技术相互支撑，共同打造差异化竞争优势。

住房租赁战略和普惠金融战略形成战略纵深。中国建设银行积极响应党中央“房子是用来住的，不是用来炒的”的号召，发挥市场先锋、引领者、推动者的作用，通过多渠道、市场化的手段，积极探索发展住房租赁业务的新模式，为客户提供一系列住房租赁金融服务和解决方案。积极倡导“久租即久住，久住即定居”的新住房理念。房屋租赁业务力求解决“安居”的社会痛点，普惠金融致力于解决“安居乐业”的社会痛点，两个轮子带动，体现了建行作为大国金融工具应有的责任，以及对市场形势预测的前瞻性和引领性作用。

金融科技战略为普惠金融战略提供技术支持，特别是行业领先的“新一代”系统的完成和投产，赋予建行更好支持普惠金融客户的能力。近年来，建行通过“互联网加大数据”、“新一代”精准营销和自动审批、“贷后三工具”系统智能控制和主动控制风险，取得了显著成效。依靠内外数据和信息的整合和直接连接，依靠大数据技术和系统功能的不断完善，过去困扰银行的小微企业信息不透明，大、小、杂客户群体的困难得到有效缓解。普惠金融业务流程效率不断提高，成本、风险和效益平衡。可持续商业发展模式初步形成。下一步，建行将继续在金融技术支持下，聚合客户、接入场景、整合数据，打造普惠金融市场化、客户化的交易和综合服务平台，打造普惠金融新模式、新生态。