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(好人好事)实体难?小奶爸母婴馆如何实现逆生长,两个月开店50家?

来源:奥一都市时报作者:钱森後更新时间:2020-10-26 12:28:02 阅读:

本篇文章2371字,读完约6分钟

网上有个热门话题:实体店赚钱是不是越来越难了?

有一个答案让大家深有同感:我父母在一个小镇做生意。从父母那里了解到,今年小镇上所有的实体店,从服装到餐饮,所有行业无一例外的收入都很差,但是竞争越来越激烈。挣钱是不是越来越难了?

的确,越来越多的传统实体店老板觉得经营一家店越来越难。以前找个好位置等客户上门就够了。现在,空当顾客不来时,顾客会去竞争对手的商店。

电子商务线上的遏制

很多传统的实体店老板都是70后,甚至60后,有的开了20多年的店。他们的经营状态是早上开门守店,晚上关门,等客户上门。但是互联网的发展让他们产生了危机感。【/s2/】他们发现自己店里的年轻人越来越少,甚至很多中年人开始在网上买东西。

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新生代创业者线下竞争

【/s2/】如果有办法通过服务弥补传统老店的线上竞争,新生代创业者会直接线上开店,积极竞争,会让老一代实体店经营者无所适从。

近年来,一些80后、90后纷纷回国创业,在家乡开了一家小店。凭借对互联网的熟悉和在大城市的经历,人们给家乡带来了一些有趣的东西和互联网营销游戏,轻松抢走了一些“老店”业务。

除了客流问题,这些曾经美丽的实体老店也面临着各种危机-

房租压力大

很多老板都遇到过这种情况,租个店,努力盘活店。但是经过几年的发展,土地很快流行起来,房租随着房价疯狂上涨。第一年没亏太多,第二年刚开始盈利,楼主笑着出现了。【/s2/】有的房东直接要求加租,甚至租约到期也拒绝续租。房东自己经营或者寻找愿意支付更高租金的雇主。

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消费者越来越少

以前做生意,要有店,要有人守着。但是现在不一样了。可以直接在淘宝和小程序开店,更糟糕的是可以直接做微信生意。在人人都能做生意,人人都在做生意的时代,你开实体店,和你竞争的人越来越多,消费者被无限“稀释”。

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现在有一句话:“十亿人有九亿商人,还有一亿人在磨枪。”所以,打算做传统实体店的朋友们谨慎小心,谨慎小心!而那些已经有自己实体店的老板,只能努力,努力,再努力!

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不懂互联网,不转型就死了

据统计,传统实体店店主平均年龄在40岁以上,对互联网了解甚少。他们可能注册了微信和支付宝,但只是为了方便客户支付,根本不知道怎么在网上做营销。

对于实体店来说,当问题过于集中而无法解决时,就会被迫转型,老板必须学习新的营销工具和营销思维。过程很痛苦,但不转型很可能会死。

变身怕死

一方面是对互联网的恐惧;另一方面,它是互联网市场的觊觎。很多实体店老板都尝试过转型。

【/s2/】但是市场上很多公司盯着不懂互联网的实体店老板,让他们开淘宝做seo。然而,如果没有超低成本的购买渠道和专业化的电商运营商,现在淘宝只有一条死路;至于seo,这种投递不在几十万,一点水花都没有。

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因为客流不足带来的焦虑,老板还是喜欢模仿,看别人做什么做什么,不管自己合适不合适。现在,一个尴尬的事实是,很多经营者在经营过程中机械地复制成功的商业模式或商业品种,忽视了自己店铺的实际情况,导致转型失败,店铺经营恶化。

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出路在哪里?传统老店的未来之路是怎样的?

小爸爸零售运营新模式下的母婴生活博物馆——低成本高效益

2018年,作为新零售的第一年,小爸爸的高管审时度势,顺应时代潮流,乘风破浪,抓住机遇,顺势而为,全面推出新的零售运营模式。【/s2/】线上线下结合微信商务+实体+电子商务的新零售业务运营模式,打破传统实体商务思维,引流线下场景体验,以实体为基础,在线服务客户进行交易。

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经过一年的运营,小爸爸的新零售模式取得了显著的成效。短短一年时间,“小爸爸”的50个母婴生活大厅在全国各地开花,覆盖泉州、惠安、石狮、泉港、河北、晋江、南安、三明、安徽、山东、新疆、江西、湖北、重庆等地区。2018年会隆重仪式后,小爸爸的母婴店发生爆炸。一天,现场预订了50家店铺。到目前为止,【/s2/】数百家小爸爸妈妈宝宝活动房已成功开业并稳定运营[/s2/】。

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1。小爸爸开店的优势

01实现流量的终端锁定

微信业务的“信任危机”可以通过“小爸爸妈妈宝宝生命博物馆”解决,实体店是微信业务的信用背书,增加与消费者的沟通,促进快速交易,带回消费,锁定精准忠诚的消费者。

02实现流量的多重实现

小爸爸的母婴生活堂不同于传统的母婴店,多渠道销售,线上引流,线下体验。

03实现统一的商品管理

实体店作为一个小仓库,可以有效的将生活区和工作区分开。另一方面,可以随时取货,辐射3公里以内(3公里计划),实现5分钟发货,给客户带来美好的购物体验;另外,产品有序展示给消费者带来真实体验,带动周边产品销售。

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04实现共享的创业平台

小爸爸生活博物馆可以专注于联系,建立知识产权,是与客户洽谈业务的最佳办公室。

05实现团队的健康发展

小爸爸生命博物馆是团队的核心基地,是团队健康裂变发展的最佳途径。

06实现创业的根本

小爸爸妈妈宝宝生命博物馆可以解决无实质推动的痛点,增加团队成员的信心。

2小爸爸服务系统

01开店前

A.高级指导开店模式

B.选址方面的高级协助

C.深刻理解店铺开业政策

02店内

A.引导装饰

B.提供设计服务

C.梳理开店注意事项

03准开启

A.该队协助宣传工作

B.为开业活动提供规划

C.专人跟进服务

04打开

A.实体店培训课程

B.高级别实地访问

C.指派专人跟进操作

D.独家营销优势

3支持年轻父亲的政策

01赞助当地营销活动

02材料补贴

03店铺装修补贴

04有限排水包

经过一年的运营,小爸爸的新零售模式已经相当成熟,实现了店与店之间的快速复制,帮助店主快速收回开店成本,实现了稳定的经济效益,帮助更多的宝妈实现了创业梦想。2019年,小爸爸妈妈宝宝生命博物馆期待您的加入!咨询热线400-6899-589

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编辑苗栗

标题:(好人好事)实体难?小奶爸母婴馆如何实现逆生长,两个月开店50家?

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